Nessconsejo en Once (Balvanera), Capital Federal, Argentina - Guía Local
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Nessconsejo

Dirección: Corrientes 2166, Once (Balvanera), Capital Federal, Argentina

Sitio web: http://nessconsejo.wix.com/mediacionconflictos

Teléfono: (15) 40483662

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Descripción del Negocio

Nuestra consultora NeSsConSejo ofrece un peritaje personalizado para resolver “interferencias” en el núcleo específico de su organización.

¿En qué podemos ayudar?

• Mediación y resolución de conflictos.
• Gestión del cambio (preparación anticipada o en curso).
• Problemas de comunicación.
• Estrés laboral.
• Elevado nivel de ausentismo, rotación del personal y accidentes de trabajo.
• Disminución en la productividad, quejas de los clientes, usuarios, etc.
• Diagnóstico organizacional (fotografía de la situación actual para la prevención de los temas antes mencionados).
• Implementación de mecanismos operativos para fomentar las capacidades de los actores de la organización, con el fin de proveer las herramientas necesarias para la resolución de futuros conflictos y fomentar el desarrollo de habilidades para el manejo del cambio.

NeSsConSejo los acompaña, otorgándoles los siguientes beneficios:

• Optimización del tiempo, ahorro de dinero y energía.
• Aumento de la productividad, rentabilidad, flexibilidad y eficiencia.
• Lograr y/o sobrepasar sus objetivos anuales.

Nuestras soluciones:

• Son eficientes, flexibles y personalizadas.
• Sencillas y rápidas de implementar.
• No ponen en cuestión las jerarquías dentro de la empresa.
• Ofrecen una relación costo/beneficio muy favorable. Se trata de una inversión fácilmente recuperable en el corto plazo.

Nuestro equipo en NeSsConSejo es:

• Multidisciplinario.
• Neutral: nuestra meta es la eficiencia de la organización en su conjunto.
• Externo: lo que permite tener un acercamiento y una perspectiva diferente respecto a los temas por tratar.
Las etapas de la gestión del cambio:

1. Diagnóstico de la situación actual.
2. Planteo de los objetivos a mediano y largo plazo.
3. Identificación conjunta de las dificultades y frenos que hoy no permiten alcanzarlos.
4. Propuesta de una variedad de soluciones posibles y elección conjunta de las que resulten más adecuadas.
5. Programación de la puesta en marcha y desarrollo.
6. Comprobación permanente de los resultados parciales durante el proceso, realizando los ajustes pertinentes para el logro de los objetivos propuestos.

Trabajamos con herramientas sencillas, que no afectan el desempeño cotidiano de la empresa: Entrevistas, cuestionarios, dinámicas grupales e implementación de dispositivos específicos, adaptados a las características culturales de su organización.

El servicio que NeSsConSejo ofrece:

• Adaptación justa del número y de la frecuencia de las intervenciones según la situación a tratar: corto, mediano o largo plazo.
• Efectividad y rapidez.
• Flexibilidad en el tiempo y el espacio: nos adaptamos a los horarios, días y lugares de trabajo de su organización.
• Trabajamos con todo tipo de organizaciones y sectores laborales. Privado, público, asociativo, y en los tres sectores económicos.

El secreto: compartir la meta.

Hacer que su organización alcance los objetivos de producción, venta y calidad. NeSsConSejo puede contribuir a ello, acompañándolos para lograr mayor eficiencia, flexibilidad y adaptabilidad, a través de nuestro peritaje personalizado.

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